Способы удержать сотрудников в компании, если нет возможности повысить зарплату

Публикация для блога Mirapolis HCM (единая система для управления человеческим капиталом). В Материале приведен список способів удержаних сотрудников, но вы можете добавить свои. Выскажетесь пожалуйста по тем способам, которыми вы пользовались – работают ли они на практике или нет? Если способов несколько, каждый ваш ответ (1 ответ до 1000 знаков) публикуется в материале отдельным блоком: 1) К каждому сотруднику нужно находить индивидуальный подход — для этого нужно выяснить потребности каждого (и потому нужно начинать с оценки наиболее ценных). 2) Карты карьерного развития 3) Гибридная работа / гибкий график / сокращенный режим работы (по запросу от сотрудника). 4) Даем возможность больше работать над интересными работнику задачами. 5) Пересмотр системы премирования / KPI для сотрудника. 6) Работа над улучшением климата в коллективе. 7) Другое, на ваше усмотрение