Это запрос журналиста на Pressfeed — редакция готовит материал и ищет экспертов прямо сейчас.
Задачка для эйчаров: приглашаем на мозговой штурм
Дедлайн 8 февраля 2023
Статья для эйчаров/работодателей
КЕЙС 1: вы получили заказ на подбор узкопрофильного специалиста с релевантным опытом. Вам повезло: в первые же несколько дней удалось найти идеального кандидата. Соискатель успешно прошел все этапы собеседования, включая беседу с руководителем. Согласен на предлагаемую зарплату и условия, вписывается в коллектив по характеру и личным качествам. Готов приступить к работе в ближайшее время.
Проблема: руководитель говорит вам, что хотел бы посмотреть еще несколько кандидатов для полноты картины. Тем временем ваш идеальный претендент дал понять, что не готов слишком долго ждать решения и параллельно продолжает поиск работы.
Вопрос: как будете действовать?
КЕЙС 2: вы наняли специалиста с шикарным портфолио и высоким интересом работать именно в вашей организации. Заказчик (непосредственный начальник сотрудника) участвовал на двух этапах интервью при найме, его все устроило.
Проблема: спустя две недели работы руководство начало жаловаться на специалиста: с задачами не справлялся, вечно пререкался не по делу и допускал много ошибок в работе. Начальник задумался об увольнении новичка.
Вопрос: Как поступите?
Предлагайте свои варианты, ведь в таких задачах нет единого правильного ответа.