Нужны кейсы и интересные методики о том, как компании адаптируют новых сотрудников

Привет! Мы - WEEEK, платформа для совместной работы над проектами и задачами. И у нас есть на vc.ru два сообщества об управлении проектами и командами: https://vc.ru/s/1157931-upravlenie-proektami и о продуктивности: https://vc.ru/s/1157913-produktivnost-i-effektivnost. Сообщества растут за счет совместных полезных публикаций с партнерами.

Хотим сделать материал с интересными историями о том, как в компаниях проходит онбординг - адаптация новых сотрудников. Если у вас есть какие-то классные методики или даже собственные разработки, то присылайте.

Например, руководство вашей компании или вы как руководитель создали для будущих сотрудников Базу знаний и в ней описали подробно, что нужно делать. Как реагируют на это новые люди? Действительно ли это эффективно и помогает вводить в курс дела? Прикрепляете ли к новому человеку ментора? А может были какие-то необычные - смешные или грустные истории о том, как из-за вашей методики сотрудники уходили и вы потом исправляли ошибку, а может наоборот - приводили друзей.

После того, как соберем материал, мы опубликуем его в одном из сообществ. Нужно будет поделиться им в соцсетях вашей компании или на личной странице, а также отметить WEEEK. В материале будут небольшие вставки о нашем продукте. В частности, про инструмент "База знаний".