Как мы боролись с сотрудниками, которые создают видимость деятельности?

От лица генерального, директора по персоналу (другого топа) Истории (не советы, личный опыт) - как компании страдали от сотрудников-имитаторов - как они заражали коллектив Почему они так себя ведут? Как нашли причины? Например, кто-то боится показаться некомпетентным, кому-то - легче притворяться, чем работать и пр. Исходя из причин, как обезвредить каждого? Направить их энергию в нужное русло или уволить? Как такого имитатора вычислить на собеседовании? Важно: личный опыт, не истории. Важно: документы принимаем ссылками на гугл док с открытым для редактирования доступом или тут текстом. Не принимаем ворд