Пишу статью о подходах к найму и ищу HR-менеджеров и рекрутеров, работающих в индустрии от 8 лет

Пишу статью о подходах к найму и ищу HR-менеджеров и рекрутеров, работающих в индустрии от 8 лет, которые закрывали позиции по одному или нескольким из принципов: 1) кандидат должен максимально вписаться в имеющуюся структуру или, наоборот, нужна "свежая кровь" 2) для текущей работы или, наоборот, долгосрочной карьеры 3) новичок или выпускник или, наоборот, специалист с опытом в конкретной области не менее N лет. Вопросы: 1) В каких случаях и почему устанавливались такие требования? 2) Какие выводы делались уже после найма по такому принципу? Были ли случаи, когда такой подход оказывался ошибочным? 3) Что бы вы посоветовали тому, кто собирается использовать этот подход? Какие у него плюсы и минусы? Важно найти кейсы по каждому из этих подходов, поэтому даже если можете помочь только с одним, буду рада ответу.