Ищу специалистов по HR, кадровых консультантов для статьи о "тихом увольнении""

Для статьи о "тихом увольнении" или quiet quitting (явлении, когда сотрудники сознательно стараются выполнять только то, что прописано в их трудовом договоре, не брать на себя дополнительные задания, если за них не платят, работают только то количество часов, которое указано в контракте; ближайший аналог этого явления - итальянская забастовка) ищу HR-экспертов, готовых ответить на следующие вопросы:

1. По вашим наблюдениям, есть ли такое явление, как "тихое увольнение" в России? Не замечаете ли вы, что люди, чьи реальные зарплаты очевидно упали за полгода, начинают стараться не перерабатывать, делать по минимуму? Возможно, удаленка помогла им найти подработку и теперь они меньше сил уделяют официальной работе?

2. И в России, и на Западе в компаниях при приеме на работу ожидают, что сотрудники будут делать больше, чем им платят, часто дают срочные задания, которые нужно выполнить в ограниченные сроки, из-за чего людям приходится работать допоздна. И когда люди не получают взамен ни повышения в должности, ни повышения зарплаты, каких-либо других поощрений, то они начинают терять мотивацию и работать "от сих до сих". Можно ли утверждать, что такой подход сотрудников к работе - это проблема управляющих и организации в целом, а не сотрудников?

3. В каких организациях шансы на "тихое увольнение" выше? Что демотивирует людей: отсутствие повышения в должности, повышения зарплаты, определенное отношение менеджмента?

4. Как вовремя распознать, что сотрудник впал в режим "тихого увольнения"?

5. Как менеджеры могут предотвратить «тихое увольнение»?

6. В России в компаниях нет независимых профсоюзов. Значит ли это, что сотрудников, которые отказываются работать сверх обозначенного в трудовом договоре без дополнительной оплаты, могут уволить, хотя он будет указывать на то, что делает всю работу, на которую подписывался? Как в таком случае действовать сотруднику?