Это запрос журналиста на Pressfeed — редакция готовит материал и ищет экспертов прямо сейчас.
Приглашаем обсудить возможное деловое интервью для журнала Управление персоналом
Дедлайн 31 июля 2022
Если Вы готовы поделиться опытом управления с коллегами-руководителями, то пишите нам и выбирайте тему: Темы с 1.07 по 30.07 на выбор: А. Для лидера компании (СЕО, владельцы, ГД):
1. Поворотные моменты в жизни компании (опыт и советы, ключевые решения, активный маркетинг, "прыжки " и отступления)
2. Управление как искусство: Важное, но срочное. Не важное, но срочное... (как научить себя и персонал не ошибаться) 3.Бизнес как эволюция: активизация маркетинга (что и как сегодня должны делать компании чтобы, выживать и развиваться)
4. Тушим "пожары " и решаем проблемы "узкого горлышка".
5. Ошибки, сделавшие компанию сильнее.
6. Как не дать собой манипулировать (партнерам , персоналу,......)
7. Как выйти из операционки
8. Как вдохновлять команду на успех и быть ей примером
9. Как нацелить персонал решать проблем, а не создавать их
10. Форс-мажоры в бизнесе - как их не допускать, почему они бывают, как разруливать?
11. Как убедить людей в том, что мы все в одной лодке?
12. История вашей компании от идеи до сегодня B. Для HRD и топов компании:
13. Поиск, хантинг и удержание IT специалисты
14. Велбин на практике
15. Краш вопросы для кандидатов.
16. Увольнение - искусство невозможного 17.Профессия - секреты успеха: а) PR-director б) IT-director в) Коммерческий директор г) HRD
18. Конфликт: кейсы решения
19. Софт для hr
20. Agile&scrum
21. Новые и необычные методы и формы обучения персонала
22. Геймификация как тренд Ждем ваш ответ.